Interviews pelajarancg.blogspot.com - Dalam Kurikulum soal Mapel Bahasa Indonesia ada banyak jenis wawancara yang melayani berbagai tujuan. Mengetahui apa yang diharapkan dapat membantu Anda mencapai tujuan Anda.
1. Wawancara Informasi
Tujuan dari wawancara ini adalah untuk meminta nasihat dan mempelajari lebih lanjut tentang bidang karir tertentu, pemberi kerja atau pekerjaan tertentu. Mewawancarai pakar di bidangnya adalah satu lagi cara untuk menjadi lebih melek pekerjaan. Pembelajaran pengetahuan yang Anda peroleh di sini akan membuat Anda lebih mengerti dan lebih tahu. Anda juga akan melakukan kontak dan mengembangkan jaringan Anda lebih lanjut.
2. Skrining atau Wawancara Telepon
Wawancara telepon adalah cara yang sangat hemat biaya untuk menyaring kandidat. Ini bisa berlangsung dari 10 hingga 30 menit. Anda harus mempersiapkannya seperti ujian buku terbuka. Dianjurkan agar Anda memiliki resume Anda, deskripsi pekerjaan, daftar referensi, beberapa jawaban yang disiapkan untuk pertanyaan menantang dan mungkin sesuatu tentang perusahaan. Sebagian besar komunikasi bersifat non-verbal. Karena mereka tidak dapat melihat bahasa tubuh Anda, sangat penting untuk mendapatkan jawaban yang positif dan halus dengan nada yang energik dan infleksi. Pastikan untuk bertanya apa langkah selanjutnya.
3. Wawancara Individu
Ini adalah tipe yang paling umum dan sering disebut "wawancara pribadi". Ini biasanya merupakan pertukaran satu-satu di kantor organisasi. Untuk persiapan terbaik, Anda pasti ingin mengetahui lamanya wawancara yang biasanya berkisar antara 30 hingga 90 menit. Jika wawancara Anda berdurasi 30 menit, Anda harus ringkas dan berdampak besar dengan jawaban Anda. Jika 60 atau 90 menit, Anda akan ingin membahas lebih dalam dan menggunakan contoh spesifik untuk mendukung generalisasi Anda.
4. Wawancara Kelompok Kecil atau Komite
Di sinilah Anda akan bertemu dengan beberapa pengambil keputusan sekaligus. Ini bisa menjadi pengalaman yang menakutkan jika Anda tidak siap. Ini adalah cara yang efisien untuk mewawancarai kandidat dan memungkinkan interpretasi atau persepsi yang berbeda dari jawaban yang sama. Pastikan untuk melakukan kontak mata dengan semua orang, tidak peduli siapa yang mengajukan pertanyaan. Penting untuk membangun hubungan baik dengan setiap anggota tim wawancara. Coba cari tahu nama dan jabatan para peserta.
5. Wawancara Kedua atau Di Tempat
Setelah wawancara pertama Anda, Anda mungkin diminta kembali lagi untuk "Interview kedua". Mereka cukup menyukai Anda sehingga Anda melakukan pemotongan putaran pertama, tetapi mereka ingin tahu lebih banyak tentang Anda sebelum membuat keputusan akhir. Wawancara Kedua dapat berlangsung setengah hari atau sehari penuh jadi yang terbaik adalah memeriksa kembali dan mendapatkan agenda. Anda mungkin bertemu dengan tiga sampai lima orang. Ini mungkin termasuk perwakilan dari Sumber Daya Manusia, kepala departemen, staf kantor dan supervisor kepala departemen. Waspada dan antusias setiap saat! Semakin banyak Anda tahu tentang struktur prosesnya, semakin sedikit kecemasan yang akan Anda rasakan dan semakin baik kinerja Anda. Ini adalah langkah terakhir sebelum penawaran dibuat.
6. Wawancara Berbasis Perilaku
Teori di balik Wawancara Perilaku atau Behavioral Event interview (BEI) adalah bahwa kinerja masa lalu dalam situasi serupa adalah prediktor terbaik untuk kinerja masa depan. BEI menyelidiki lebih dalam daripada teknik wawancara tradisional. Anda harus mempersiapkan dengan memikirkan contoh-contoh spesifik yang menunjukkan kompetensi Anda dalam perilaku inti seperti kerja tim, pemecahan masalah, komunikasi, kreativitas, fleksibilitas, dan keterampilan organisasi. Anda akan ingin menceritakan kisah Anda dan menyusunnya dengan menyatakan jawaban Anda dalam kaitannya dengan situasi, tugas, tindakan apa yang Anda ambil, dan apa hasil atau hasilnya.
Baca: 7 UNSUR-UNSUR INSTRINSIK DALAM CERITA
7. Berorientasi Tugas atau Menguji Wawancara
Ini adalah wawancara pemecahan masalah di mana Anda akan diberikan beberapa latihan untuk menunjukkan kemampuan kreatif dan analitis Anda. Sebuah perusahaan mungkin meminta Anda untuk mengikuti tes singkat untuk mengevaluasi pengetahuan dan keterampilan teknis Anda. Terkadang presentasi kepada kelompok diperlukan untuk menentukan keterampilan komunikasi Anda. Cobalah untuk rileks sebanyak mungkin.
8. Wawancara Stres
Dalam tipe yang jarang ini, pewawancara mencoba memancing Anda, untuk melihat bagaimana Anda akan menanggapinya. Tujuannya adalah untuk menemukan kelemahan Anda dan menguji bagaimana Anda menahan tekanan. Taktik seperti diam yang aneh, interupsi terus-menerus, dan interogasi yang menantang dengan pertanyaan antagonis dirancang untuk mendorong batasan Anda. Pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri adalah: Apakah saya ingin bekerja di perusahaan yang memperlakukan saya seperti ini bahkan sebelum tawaran dibuat? Pikirkan kembali budaya perusahaan.
Baca: PENGERTIAN WAWANCARA JENIS MACAM CONTOHNYA DALAM METODE
Tips pelajarancg: Kegigihan + Kerja Keras = Sukses
Demikianlah metode penjelasan pelajarancg.blogspot.com
1. Wawancara Informasi
Tujuan dari wawancara ini adalah untuk meminta nasihat dan mempelajari lebih lanjut tentang bidang karir tertentu, pemberi kerja atau pekerjaan tertentu. Mewawancarai pakar di bidangnya adalah satu lagi cara untuk menjadi lebih melek pekerjaan. Pembelajaran pengetahuan yang Anda peroleh di sini akan membuat Anda lebih mengerti dan lebih tahu. Anda juga akan melakukan kontak dan mengembangkan jaringan Anda lebih lanjut.
2. Skrining atau Wawancara Telepon
Wawancara telepon adalah cara yang sangat hemat biaya untuk menyaring kandidat. Ini bisa berlangsung dari 10 hingga 30 menit. Anda harus mempersiapkannya seperti ujian buku terbuka. Dianjurkan agar Anda memiliki resume Anda, deskripsi pekerjaan, daftar referensi, beberapa jawaban yang disiapkan untuk pertanyaan menantang dan mungkin sesuatu tentang perusahaan. Sebagian besar komunikasi bersifat non-verbal. Karena mereka tidak dapat melihat bahasa tubuh Anda, sangat penting untuk mendapatkan jawaban yang positif dan halus dengan nada yang energik dan infleksi. Pastikan untuk bertanya apa langkah selanjutnya.
3. Wawancara Individu
Ini adalah tipe yang paling umum dan sering disebut "wawancara pribadi". Ini biasanya merupakan pertukaran satu-satu di kantor organisasi. Untuk persiapan terbaik, Anda pasti ingin mengetahui lamanya wawancara yang biasanya berkisar antara 30 hingga 90 menit. Jika wawancara Anda berdurasi 30 menit, Anda harus ringkas dan berdampak besar dengan jawaban Anda. Jika 60 atau 90 menit, Anda akan ingin membahas lebih dalam dan menggunakan contoh spesifik untuk mendukung generalisasi Anda.
4. Wawancara Kelompok Kecil atau Komite
Di sinilah Anda akan bertemu dengan beberapa pengambil keputusan sekaligus. Ini bisa menjadi pengalaman yang menakutkan jika Anda tidak siap. Ini adalah cara yang efisien untuk mewawancarai kandidat dan memungkinkan interpretasi atau persepsi yang berbeda dari jawaban yang sama. Pastikan untuk melakukan kontak mata dengan semua orang, tidak peduli siapa yang mengajukan pertanyaan. Penting untuk membangun hubungan baik dengan setiap anggota tim wawancara. Coba cari tahu nama dan jabatan para peserta.
5. Wawancara Kedua atau Di Tempat
Setelah wawancara pertama Anda, Anda mungkin diminta kembali lagi untuk "Interview kedua". Mereka cukup menyukai Anda sehingga Anda melakukan pemotongan putaran pertama, tetapi mereka ingin tahu lebih banyak tentang Anda sebelum membuat keputusan akhir. Wawancara Kedua dapat berlangsung setengah hari atau sehari penuh jadi yang terbaik adalah memeriksa kembali dan mendapatkan agenda. Anda mungkin bertemu dengan tiga sampai lima orang. Ini mungkin termasuk perwakilan dari Sumber Daya Manusia, kepala departemen, staf kantor dan supervisor kepala departemen. Waspada dan antusias setiap saat! Semakin banyak Anda tahu tentang struktur prosesnya, semakin sedikit kecemasan yang akan Anda rasakan dan semakin baik kinerja Anda. Ini adalah langkah terakhir sebelum penawaran dibuat.
6. Wawancara Berbasis Perilaku
Teori di balik Wawancara Perilaku atau Behavioral Event interview (BEI) adalah bahwa kinerja masa lalu dalam situasi serupa adalah prediktor terbaik untuk kinerja masa depan. BEI menyelidiki lebih dalam daripada teknik wawancara tradisional. Anda harus mempersiapkan dengan memikirkan contoh-contoh spesifik yang menunjukkan kompetensi Anda dalam perilaku inti seperti kerja tim, pemecahan masalah, komunikasi, kreativitas, fleksibilitas, dan keterampilan organisasi. Anda akan ingin menceritakan kisah Anda dan menyusunnya dengan menyatakan jawaban Anda dalam kaitannya dengan situasi, tugas, tindakan apa yang Anda ambil, dan apa hasil atau hasilnya.
Baca: 7 UNSUR-UNSUR INSTRINSIK DALAM CERITA
7. Berorientasi Tugas atau Menguji Wawancara
Ini adalah wawancara pemecahan masalah di mana Anda akan diberikan beberapa latihan untuk menunjukkan kemampuan kreatif dan analitis Anda. Sebuah perusahaan mungkin meminta Anda untuk mengikuti tes singkat untuk mengevaluasi pengetahuan dan keterampilan teknis Anda. Terkadang presentasi kepada kelompok diperlukan untuk menentukan keterampilan komunikasi Anda. Cobalah untuk rileks sebanyak mungkin.
8. Wawancara Stres
Dalam tipe yang jarang ini, pewawancara mencoba memancing Anda, untuk melihat bagaimana Anda akan menanggapinya. Tujuannya adalah untuk menemukan kelemahan Anda dan menguji bagaimana Anda menahan tekanan. Taktik seperti diam yang aneh, interupsi terus-menerus, dan interogasi yang menantang dengan pertanyaan antagonis dirancang untuk mendorong batasan Anda. Pertanyaan yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri adalah: Apakah saya ingin bekerja di perusahaan yang memperlakukan saya seperti ini bahkan sebelum tawaran dibuat? Pikirkan kembali budaya perusahaan.
Baca: PENGERTIAN WAWANCARA JENIS MACAM CONTOHNYA DALAM METODE
Tips pelajarancg: Kegigihan + Kerja Keras = Sukses
Demikianlah metode penjelasan pelajarancg.blogspot.com
Post a Comment for "8 JENIS UTAMA WAWANCARA"